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坚持做正确的事——专访沈阳市工商联执委、沈阳二一三电子科技有限公司副总经理吴敏思

发布时间:2024-07-29 来源:沈阳市工商联

在波澜壮阔的商界舞台上,女性企业家的身影总是显得尤为耀眼。她们以独特的视角、坚定的意志和不懈的努力,书写着属于自己的传奇故事。吴敏思——一位从艺术传媒领域的璀璨新星到工业制造业领域的领航者,85后的她每一步都充满了智慧与勇气,以独特的视角和创新的思维,为企业带来了许多前瞻性的发展策略,引领企业不断迈向新的高度。

2007年,她以艺术加试全省第一的成绩脱颖而出,开启了广播影视编导专业的大学生活,毕业后她先后去了香港和美国,并分别获得传媒管理科学理学硕士和MBA金融方向商学硕士,从传媒逐步向商业领域探寻。
留学期间,吴敏思发现,制造业作为国家经济的重要支柱,具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。于是,她在完成美国的学业后,决定先将一只脚迈进制造业了解行情,在德国沙尔特宝集团北美分公司开启了制造业探索的新征程。
2016年,吴敏思决定回到国内,带着自己这些年所学的知识投身祖国建设的伟大事业中,她选择加入了沈阳二一三电子科技有限公司,这是一家轨道交通消防安全行业的领军企业,伟大领袖毛主席曾于1958年2月13日视察过该企业,对于她来说,这是一个全新的领域和挑战。
初入公司,吴敏思深知了解产品、熟悉业务的重要性,面对“跨界”肯定会茫然,但她并没有因此而退缩,她不畏艰难,从研究公司产品组成、录入基础的库房数据、跟随一线工人到现场学习开始,犹如一位筚路蓝缕的开拓者,事事躬亲,深入了解公司的运营状况和行业动态,以不懈的努力和坚韧的毅力,一点一滴地积累着经验,向下扎根,向上生长地攀爬着;很快她就对公司发展有了自己认识,她认为内部管理是企业长远发展的基石,市场和研发是企业发展的核心。
目标定位清晰后,她深知人的精力和能力有限,不可能同时解决所有的问题,于是她从“基本功”开始,当她将业务和管理结合在一起时意识到了人力资源和财务管理是公司转型道路上的关键驱动力。
她积极寻求解决方案,亲自去寻找志同道合的人力资源管理人才,同她一起并肩携手从熟悉业务入手并开始逐步搭建人力资源体系,从顶层设计开始,制定了一系列制度、发展流程、培训体系、企业文化建设、绩效管理等提高员工的综合素质,为员工创造了一个良好的工作环境;在公司人力资源体系完善过程中,也逐步引入了财务预算管理、财务分析理念。
“财务分析是很有意思的,从一串串貌似不关联的数字中,找寻与业务的相关性,反向反馈业务中的问题点,然后再正向梳理完善流程”,在她的理念中,财务管理是一项需要具有高度责任心的工作,不仅要保持专注和细心,更需要多方面知识的融会贯通。
“财务管理绝不是一个部门的工作,业务是核心,财务工作是需要基于对业务本身的了解和掌握,才具备管理的意义”。因此,打通财务和业务之间的屏障,利用数据化手段提高管理的精准性和有效性,顺着这样的思路,公司逐步上线U8、EPM、OA、MES、PDM等数字化办公管理系统,将原有老工业制造业企业逐步注入年轻的新鲜血液和理念,不断转型。
她深知,企业想要长远发展,校企合作不仅是一项重要的战略举措,更是推动多方共同发展的重要平台。怀揣着对知识与技术深耕的渴求,以及对人才培养与社会责任的重视,她带着团队大量检索各名校导师发表的论文,以项目小组共同探讨分工合作的方式逐步筛选,打电话、发邮件、登门拜访,面对诸多挑战与不确定性,她始终保持着坚定的信念和积极的态度,去寻找国内顶尖交通消防行业的专业院校、科研院所和导师。“其实每个人的能力都是有限的,但团队力量是指数增长的。在工作中,最喜欢的就是团队高效率共同探讨,彼此思维碰撞后新的想法的输出,那才是最快乐和有动力的精神支撑。”
目前公司已与中科大、西南交大、东北大学等多所高校开展了校企合作,实现研发合作、优势互补,共同培养出更多具有创新精神和实践能力的高素质人才,为社会的发展贡献力量。
在育人留人方面,她注重人才建设和团队培养,特别是独立思考和主观能动性方面。她常说“授人以鱼不如授人以渔”,有时即便是知道可能的结果,她也依然会传授方式方法,让团队亲自实践和体验。小小的身躯,蕴藏着巨大能量的内心以及坚定意志的她,正影响和吸引着更多志同道合的人,走进二一三平台,共同成就着彼此的事业。
2020年,是全国经济历经洗礼、全球人民共克时艰的一年,新冠疫情如一只突如其来的猛兽,席卷全球,让无数企业陷入困境。面临前所未有的挑战,有着红色基因的她,仿佛逆流而上,带领团队冲锋在前,成立了天津二一三公司,服务于京津冀市场。从财务、人力资源转向业务,又是全新的开始,向有经验的老员工请教项目管理的知识和经验,亲自参与项目管理的全过程,梳理需求共性、完善流程,用专业、认真和用心的态度满足客户的需求。
随着公司业务的不断发展壮大,吴敏思意识到除了要在轨道交通安全行业不断深耕、研发、创新,更需要跟上时代的步伐,围绕党和国家的发展方向,深入研究和探索新技术、新产品、新领域。于是,在2022年积极组建二一三研究院,主要着力于AI技术的研究开发和轨道交通及储能、电力等行业的消防安全研究。其中 AI智能客流监测预警及智能分析平台,可以实现客流实时监测、高峰预警、自动导流,同时智慧化算法,可以通过人体行为分析和预判特殊事件,进行联动告警;其中全氟己酮自动灭火系列产品能够在无人场景中,更高效地对特殊工况进行自动化的安全防护。
新产品的推出不仅创建了企业发展新的生命线,同时也为公司带来了更多的市场机会,逐步开始在国家电力系统、人工智能和新能源储能领域崭露头角。
“不管是企业发展还是个人发展,都要遵循开放的原则,但开放绝不等同于全部吸收,要在大量知识积累之上,分析萃取那些对发展有用的信息,也要懂得何时关上耳朵专心做好自己该做的事,走好自己当下的每一步路,否则容易迷失方向。对于研发鼓励多看世界,保持新鲜感和学习力,建立多元思维,会更具备创造性。当找到目标后,就要专注于当下。”这是她的发展理念。
在专注于公司发展的基础上吴敏思还积极参与社会公益事业,工作之余加入了由沈阳市年轻企业家们组建的青藤爱心团队并积极现身参与各种公益活动,身为副会长的她,召集越来越多的有志青年投身到各类志愿服务中,为社会做出力所能及的贡献并帮助那些需要帮助的人,就好像在疫情期间为街道医护工作者送盒饭、为高考学子保驾护航、在甘肃发生地震灾害时,第一时间组织物资募捐等,说起这些,她认为,企业发展要求经营者不仅要有追求经济效益的能力,更要有承担社会责任的意识,关注社会需要帮助的人,去做力所能及的事。
在工作中,吴敏思始终坚守自己的初心,仿佛每一段经历都有跨度,都是新的尝试与探索,但她永远愿意将自身归零且始终保持对工作的热情与专注。在她看来,每一个细节都关乎着品质,因此她严于律己,力求在每一个环节上都做到精益求精。她不仅在自己的工作领域内取得了一定的成就,更在精神层面上树立了榜样。在攻坚之年她敢于迎接挑战,巾帼不让须眉的斗志激励着身边人,她用自己的双手和智慧,为企业的发展添砖加瓦,与团队共同成长和进步。也期待未来企业能够在数字化、平台化和生态化的进阶之路上,不断地向阳生长、向上攀登,为社会发展注入更多新生代企业家力量。




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